YELL-Nachfolgeregelung in Familienunternehmen
Ein praxiserprobtes Konzept mit frei wählbaren Modulen
Sie haben jahrzehntelang Ihr ganzes Herzblut in den Aufbau Ihres Unternehmens investiert. Und plötzlich ist der Zeitpunkt da, wo Sie schrittweise das Arbeitspensum reduzieren möchten, um das Unter- nehmen einem geeigneten Nachfolger anzuvertrauen.
Eine anspruchsvolle Aufgabe, die höchste Sorgfalt erfordert.
Kernthemen erkennen
Von der Nachfolgeregelung hängt die weitere Existenz und Entwicklung Ihres Unternehmens ab. Darum ist es wichtig, dass Sie mit allen Betei- ligten die erfolgskritischen Kernthemen ausleuchten. Auch emotional sensible Bereiche dürfen nicht vernachlässigt werden. Hierzu sind in der Regel spezielle Dialogprozesse nötig, welche nach den Prinzipien der Mediation moderiert werden können, um Lösungen für allfällige Konflikte mit allen Beteiligten zu finden (vgl. YELLWin-Win™).
YELL Nachfolgekonzept schafft Vertrauen
Transparenz und gegenseitiges Vertrauen gehören zu den Schlüsselfak- toren in der erfolgreichen Bewältigung einer Firmennachfolge.
Für diese Herausforderung hat YELL ein gesamtheitliches, modulares Nachfolgekonzept entwickelt. Dieses kann für jedes Unternehmen individuell angepasst werden. Es dient als Fundament und sicheres Terrain für den gesamten Generationentransfer.
Vorgehen Schritt für Schritt
YELL empfiehlt Ihren Kunden, bei der Nachfolge schrittweise vorzugehen und die Steuerung der Nachfolge einer unabhängigen Instanz anzuver- trauen. Diese sorgt für einen umfassenden Fahrplan, behält auch bei Konflikten den Überblick und achtet darauf, dass alle Problemfelder geklärt werden.
In der Regel beginnt alles mit einem vertraulichen Gespräch mit Ihnen als Firmeninhaber.
Aufgrund der Ergebnisse erstellt YELL einen individuellen Vorschlag für Sie, mit den passenden Modulen ihres Nachfolgekonzeptes. Je nach Bedarf umfasst dieses zuerst die Erstellung eines Anforderungsprofils für den Nachfolger (YELLXelex™), eine unternehmerische Standortbestim- mung (YELLScan™) oder eine Beratung in finanzieller, rechtlicher, steuerlicher oder familienpsychologischer Hinsicht.
Wenn Ihr Unternehmen an Dritte verkauft werden soll, übernehmen die Fachexperten von YELL eine unabhängige Bewertung des Unternehmens sowie die diskrete Suche von potentiellen Käufern.
Die Nachfolge professionell sichern
Je nach Bedarf, sucht YELL einen geeigneten Nachfolger für Sie oder stellt mit YELLDiagnosis™ eine objektive Beurteilung von potentiellen Nachfolgern sicher.
YELL verfügt über einen internen Nachfolgepool von qualifizierten Managern mit Unternehmerprofil, welche zur Zeit in einer Festanstellung arbeiten und interessiert sind, sich über einen Management-Buy-In (MBI) als Nachfolger zu beteiligen.
Bei Engpässen in der Geschäftsführung oder im Verwaltungsrat, kann YELL mit einem geeigneten Manager auf Zeit die Lücke überbrücken.
Beratung des Nachfolgers
Auch auf Seiten des Nachfolgers entsteht oft Beratungsbedarf. So berät YELL potentielle Nachfolger mit dem klassischen YELL-Dienstleistungs- angebot hinsichtlich Geschäftsführung, Finanzen und Controlling sowie Personalmanagement.
Für YELL bedeutet ein geglückter Generationentransfer immer die Krönung der unternehmerischen Laufbahn.