YELLScan™, "Landkarte und Kompass" für die aktive Gestaltung der Führungsarbeit

YELLScan™ ist ein resultat-orientiertes Expertensystem in Bezug auf verschiedene Themen der Unternehmensführung und beantwortet in sehr kurzer Zeit drei entscheidende Fragen:

1. Auf welche Erfolgsfaktoren müssen wir uns konzentrieren und wo

    sind unsere Engpässe?

2. Wie gut können wir es? Und wo sind wir bereits besser als nötig,

    um Ressourcen einzusparen?

3. Welche Massnahmen braucht es, damit wir uns verbessern oder

    eine Krise überwinden können?

Welche Themen deckt der YELLScan™ ab?      

Fokus 1: Unternehmensstrategie und Umsetzung

Fokus 2: Personelle Führung, Führungsstil, Leadership

Fokus 3: Management und Controlling, Führungsinstrumente

Fokus 4: Projektmanagement und Projektkrisen (ProScan)

Wie funktioniert der YELLScan™?

In einem Workshop (von 3 Stunden bis 1.5 Tagen, abhängig von der Anzahl der Teilnehmer) richten Sie Ihren Blick mit systematischen Fra- gen auf alle erfolgskritischen Punkte der Untersuchung.

Dabei werden Sie zweifach unterstützt:

» Das Expertensystem YELLScan™ garantiert, dass Ihnen nichts ent-

   geht.

» Die Moderation durch YELL klärt unterschiedliche Sichtweisen im

   Team und führt zu gemeinsam getroffenen und getragenen Ent-

   scheidungen im Hinblick auf die nötigen Massnahmen.

Welche Resultate liefert der YELLScan™?

YELLScan™ hilft Ihnen, die richtigen Entscheidungen und Massnahmen für den zukünftigen Erfolg zu treffen. Pro Handlungsfeld zeigt er fol- gende Ergebnisse auf:

» Das ist wichtig und wir können es bereits gut.

   —› Weiter so.

» Das ist wichtig und wir können es noch nicht so gut.

   —› Darauf konzentrieren!

» Das ist unwichtig und wir können es nicht gut.

   —› Vergessen Sie es!

» Das ist unwichtig und wir können es sehr gut.

   —› Hier Ressourcen einsparen!

Was unterscheidet den YELLScan™ von anderen Verfahren?

» Der beinahe spielerische Charakter des Vorgehens (die Arbeit mit 

   Karten) schafft eine Atmosphäre, in der auch heikle Themen ruhig

   und sachbezogen behandelt werden können. Der Prozess der ko-

   operativen Bereinigung und Klärung von Differenzen im Team, ist

   der machtvolle Kern des Vorgehens.

» Die Kriterien von YELLScan™ zur Beurteilung der Engpass- und Er-

   folgsfaktoren sind durch ökonomische Theorien, empirische Unter-

   suchungen sowie Praxiserfahrungen bei vielen Unternehmen un-

   termauert.

» Im Gegensatz zu häufig eingesetzten Brainstorming-Verfahren

   ("Was geht Ihnen zum Thema ... durch den Kopf?") macht YELL-

   Scan™ Expertenwissen auf eine sehr einfache Weise verfügbar.

» Jedes Ergebnis aus dem YELLScan™ wird von den Beteiligten

   selbst erarbeitet. Somit erhalten die daraus abgeleiteten Mass-

   nahmen eine maximale Akzeptanz.

» Der YELLScan™ führt schnell und mit geringem Aufwand zu kon-

   kreten Ergebnissen.