Einzel-Assessment mit YELLDiagnosis™

(Durchführungsdauer 1 Tag)

 

Das Einzel-Assessment schafft Transparenz und Sicherheit, wenn

es um die erfolgreiche Besetzung von Führungs- und  Schlüsselpo-

sitionen geht.  Es ermöglicht valide und präzise Aussagen zu Kom-

petenzen, Führungsfähigkeiten, Persönlichkeit, Einstellungen, Mo-

tiven und Entwicklungspotential von internen und externen Bewer-

bern.

 

Programm Einzel-Assessment:

 

I.     Besprechung und Zielvereinbarung mit dem Auftraggeber, Dia-

       gnose der Situation und des Umfeldes, Definition der Soll-Anfor-

       derungen der Untersuchung (wobei die fachliche und hierarchi-

       sche Ausprägung berücksichtigt werden).

 

       Vorbereitungsgespräch mit der Teilnehmerin bzw. dem Teilneh-

       mer um Ziel und Zweck des Assessments zu erklären, Vertrauen

       aufzubauen und Kooperationsbereitschaft zu sichern.

 

II.  Durchführung des Assessments, welches aus individuell zusam-

      mengestellten hochvaliden psychometrischen Tests, praktischen

      und berufsbezogenen Situations-Simulationen, Fallstudien sowie

      strukturierten Interviews (inkl. Erkundung der Motivlandschaft)

      besteht.

 

      Integrierender Bestandteil bilden die YELL-spezifischen Methoden

      und Interviewverfahren.

 

III. Auswertung der Tests, Interpretation sämtlicher Assessment-

      Resultate und Validierung der Ergebnisse aus unterschiedlichen

      Perspektiven, Zusammenfassung der Kernpunkte, Erstellen des

      mehrseitigen Assessment-Berichts durch Psychologen.  

 

IV. Feedbackgespräch mit der Teilnehmerin bzw. dem Teilnehmer   

      sowie ausführliches Auswertungsgespräch mit dem Auftragge-

      ber.

 

Sowohl der Auftraggeber als auch die Teilnehmenden erhalten hin-

sichtlich den im Voraus definierten Sollanforderungen und Fragestel-

lungen eine konkrete Stellungnahme, eine klare Empfehlung so-

wie Vorschläge für die Entwicklung.

                       

Team-Assessment

Das Team-Assessement schafft Transparenz und Sicherheit für die op- timale Zusammenstellung von Teams. Es weist objektiv auf die kollek- tiven Stärken und Schwächen sowie das Entwicklungspotential von bestehenden und zukünftigen Teams hin.

 

Das Verfahren eignet sich auch, um in einem Team offene und verde- ckte Spielregeln transparent zu machen sowie Ursachen für Schwierig- keiten in der Zusammenarbeit (Konflikte, ungenügende Produktivi- tät ...) aufzuzeigen. 

 

Team-Assessments werden individuell, zusammen mit dem auftragge- benden Unternehmen konzipiert.